4月19日，辽宁石油召开“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动推进会，本期刊发各地市分公司一把手围绕主题行动和年度工作安排，谈做法、谈体会，奏响落实主题行动的石化强音。
阜新石油组织基层加油站党员在四合路加油站集中为加油站员工开展服务技能培训，进一步提高员工业务技能及服务质量，紧盯“站排头、当龙头”目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
沈阳石油
经理、党总支书记 曹立
今年，我们党将召开二十大，集团公司党组基于统筹谋划、贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神、迎接二十大和完成工作会议部署的各项工作角度出发，做出了在全系统深入开展主题行动的重要工作安排。作为沈阳石油“一把手”，我要提高政治站位，强化思想认识，树牢“在经济领域为党工作”的理念，扎实推动主题行动在沈阳石油落实落地、见行见效。
集团公司和辽宁石油主题行动方案陆续下发后，沈阳石油结合公司实际及时组织制定了具体落实方案以及47项重点任务清单，成立了主题行动领导小组以及5个工作组，各线条聚焦责任、质量和实效，牢固树立“一盘棋”思想，协同配合、多维联动、一体推进，为主题行动取得实实在在的成效奠定了坚实基础。
一分部署，九分落实。沈阳石油作为辽宁石油经营体量最大的分公司，将带领全体干部员工心怀“国之大者”，聚焦打造销售企业区外一流地市公司的目标，砥砺奋进、再接再厉，以优异的成绩向党的二十大献礼！
大连石油
副经理（主持工作） 宋立伟
“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动开展以来，大连石油第一时间进行宣贯，结合公司实际，制定大连石油主题行动组织机构，统一目标要求，明确责任分工。
一是贯彻落实习近平总书记关于“能源的饭碗必须牢牢端在自己手里”等重要指示精神，持续提升为人民服务的能力。二是贯彻落实习近平总书记关于“要统筹发展和安全两件大事，提高风险防范和应对能力”等重要指示精神，全面提升安全管理水平、践行绿色低碳发展理念。三是贯彻落实习近平总书记关于“坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的根和魂”等重要指示精神，巩固实施基层党组织组织力提升工程，强化基层党组织“三基本”建设。
大连石油将深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神，着眼于全年各项任务目标，凝聚力量，乘势而上，为全面打造区外一流地市公司不懈努力，为辽宁石油“站排头、当龙头”贡献大连力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
鞍山石油
经理、党总支书记 彭少华
鞍山石油充分认识开展主题行动的重要意义，准确把握行动鲜明的政治性、强烈的实践性、深厚的思想性，切实增强开展主题行动的责任感、使命感，把全年各项工作统筹到主题行动中来，确保各项具体举措扎实落地。
一是统一思想。通过中心组学习、专题宣讲、“三会一课”、形势任务教育等多种形式，深入宣贯主题行动重点内容，把公司全员的思想和行动统一到省公司党委决策部署上来，形成人人知形势、明任务、勇担当的浓厚氛围。
二是推进落实。明确主题任务目标，细化鞍山石油重点任务清单及工作措施，明确责任部门，层层压实责任，以清单为抓手推动各项工作落实落地。
三是宣传助力。充分发挥各类宣传平台作用，把握主题行动各个阶段运行重点，加大专题报道，大力挖掘推广先进典型，突出榜样力量，充分展现全员在开展主题行动中“站排头、争第一”的奋进姿态和良好风貌。
四是监督保障。统筹监督主题行动各阶段重点工作，以实事求是、真抓实干的优良传统，一项一项跟进，一件一件督促，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。重燃激情、干出血性，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
营口石油
经理、党总支书记 朱丽艳
自“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动开展以来，营口石油高度重视，在省公司印发主题行动方案后，立即对主题行动方案进行宣贯，并制定了符合公司实际的落实方案，用主题行动统筹全年工作，确保各项重点、难点工作取得突破。
一是成立“1+4”个工作组，细化37项重点任务清单，制定好路线图，让主题行动有方向。同时针对37项重点任务清单形成督办表，让各项工作完成的时间节点有约束性，以月度、季度会议的形式推动工作按计划时间完成，提升全员的执行力，落实监督保障。
二是坚持以市场为导向，扎实做好重点难点工作攻坚，持续优化市场布局。坚持以客户为中心，以“服务提升百日竞赛”和“百城万站·卓越服务”劳动竞赛为契机，把服务做到客户心坎里，用好易捷平台，形成油非互促良好局面。
三是强化党建引领，形成党总支统筹部署、党支部积极参与、党员发挥作用的上下联动机制，全力补短板、扬优势，以强劲的动力和凝聚力推动主题行动见成效。
我将带领营口石油全体员工埋头苦干、勇毅前行，抢抓市场机遇，用实实在在的成绩答好主题行动这份答卷，迎接党的二十大胜利召开。
铁岭石油
经理、党委书记 胡连海
集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动后，铁岭石油迅速掀起贯彻落实主题行动热潮，号召广大干部员工咬定目标，精准发力，克服疫情影响，通过树立“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，促进成品油经营水平再提速、再提质、再提效。
一是紧盯政府疫情防控政策调整，抢抓复工复产先机，全力追赶销售进度，持续优化营销政策，逐步收窄优惠幅度，做到效益应收尽收。二是完善网点服务功能。加快洗车网点、司机之家的布局与建设，利用增值服务提升顾客体验，增强客户粘性。三是营造全员营销氛围。公司上下开展全员“拉新”营销，大力拓展“易捷加油”APP会员和加油卡大客户规模。四是加快改造网点复营，提前准备营造开业营销氛围，引流新老客户，为增量创效增添新的动力。五是全面深入开展销售竞赛活动，全力做大门店销售规模，通过每日跟踪、定期通报、典型宣传、评比考核，全面激发员工销售积极性。六是以“服务提升百日竞赛”为抓手，夯实基础管理水平持续提升。七是加大客户走访力度，尽快完成北环加油站代储点业务，弥补抚顺区域内无油库的劣势，利用配送效率高、运输成本低等优势吸引客户达成合作。八是推进依法合规经营，推进隐患治理项目，继续保持库站防疫的工作要求和标准，确保安全生产。
阜新石油
副经理（主持工作）、党总支副书记（主持工作） 李相伯
阜新石油党总支认真学习领会“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动实质内涵。主题行动是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕习近平总书记视察胜利油田重要指示精神和全年工作目标统筹安排各项工作。阜新石油提高政治站位，第一时间制定重点工作任务清单，狠抓主题行动重点任务，推动落实。
一是强化党建引领，推动高质量发展。大力提升党建质量，更加充分地把党的政治优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。加强思想引领，凝聚再立新功、再创佳绩的精神力量，全力以赴奋战二季度，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
二是紧盯目标任务，推动复工复产。统筹谋划疫情防控工作，确保“零感染”基础上，落实市场保供。推动朝阳地区市场网络发展，积极填补网络空白。严抓隐患治理双边作业安全风险，坚决守住不发生重大生产安全事故的底线。努力推动低无负效站创效能力优化提升，为二季度复工复产提供稳定环境，努力实现“时间过半、任务过半”的任务要求。
三是严抓任务落实，确保取得实效。锚定目标任务，抓好统筹协调，确保各项工作落实落地。以主题行动为契机，坚持拼抢细实、砥砺前行，用当下努力奋斗夯实高质量发展根基，努力使阜新石油各项工作迈向新台阶。
葫芦岛石油
经理、党委委员 李阳春
葫芦岛石油围绕辽宁石油主题行动推进会会议精神，结合自身实际，组建领导小组和工作组，制定34项主题行动重点任务清单，对标对表，奋力推动高质量发展。进一步强化零售创效活力，进一步盘活低无负效加油站，采取部门负责制，每个部门负责1-2座加油站，精准分析加油站地理位置及周边市场等因素，实施“一站一策”“一户一策”，开展分时段定点营销，以点带面，全面提量增效。进一步推动直分销市场开发，重点关注锦州区域、海上用油市场开发，通过物流商客部到锦州渤海大街加油站设点办公，配备专职客户经理，细化薄弱市场年度考核激励方案等一系列“组合拳”，打好直分销市场首场战役。进一步加快网络布局，大力推进节能减排，发展光伏加油站，加快天然气加气站网络发展速度，布局完善辽西LNG走廊。进一步压实党建主体责任，扎实推进“三基本”建设，加大支委培训力度，大力发展自有党员，力争年底前5000吨以上加油（气）站党员力量实现硬覆盖，3名党员万吨站达到2座。
