辽宁石油分公司按照马永生董事长对辽宁石油党委“在主题行动中起到引领和示范作用”的批示精神，扎实推进主题行动，锚定年度任务目标不动摇，一季度主要经营指标创近年新高，实现“开门红”。

强化政治引领，迅速学习落实集团公司主题行动启动会精神，将有关内容纳入党委中心组专题学习内容，切实增强开展主题行动的责任感和使命感，在主题行动中加强思想淬炼、政治历练和实践锻炼。

强化组织统筹，结合辽宁石油实际研究制定行动方案，成立主题行动领导小组及5个工作小组，统筹推进45项重点任务，明确了目标、细化了措施、压实了责任；制定主题行动宣传引导方案，加强形势任务教育宣讲，为主题行动营造良好氛围。

突出重点措施，进一步厘清发展思路，紧盯目标任务、突出工作重点，在党建引领、经营创效、改革发展、安全环保上发力见效；同时加强对主题行动的检查督导，全力确保主题行动扎实推进。

抓好党建融合，搭建辽宁石油“11358”党建体系和“1437”绩效考核体系，以党建为引领，促进安全绿色发展、促进经营提质增效、促进网络科学布局、促进低无负效站综合治理、促进委托地市和海上市场等潜力市场开拓、促进加氢等新能源业务稳步推进，推动企业“站排头、当龙头”。