铁岭石油自2019年成立维修小组以来，坚持“自修提水平，外修提效能”原则，培育“一专多能”维保力量。为确保开原油库生产经营工作平稳有序进行，结合换季保养特点，精细维保计划，有序开展春季设备设施维护保养工作。

推行“三定两评价”管理机制，即：定项目、定时间、定责任人，当班班长负责人现场评价，分管管理岗复核评价，确保保养取得实效，将计划分解到日，落实到人，一班一表，销号管理。　　

牢固树立“设备保养与维护是安全生产的基石和保障”这一工作理念，在维修保养的同时，开展安全生产大排查工作，严格落实全国安全生产电视电话会议精神和集团公司20条具体措施，坚持“责任到人、限期整改”原则，以表格化、列清单等方式及时分析查找原因，并从完善制度、改进机制等方面制定提升措施，促进安全工作再上新台阶。

通过全面开展春季设备维护保养和安全隐患排查，及时消除设备故障和隐患，为公司全年安全生产打下了坚实的基础。